מודל יוזמת הטרנזישן

מודל הטרנזישן פותח כדי לעזור ליוזמת הטרנזישן להוביל שינוי בקהילות שלהן. המודל מחולק לחמישה שלבים ובכל אחד מהם מרכיבים וכלים.

חשוב לציין שאין "דרך נכונה" לעשות טרנזישן. כל יוזמה פועלת באופן שונה ומתאימה את התהליך למאפייני המקום ולאנשים המעורבים בו. וזה חלק מהכיף שבעניין. ההתייחסות היא כמו לאפיית עוגה - יש כל מיני רכיבים נפלאים שניתן להשתמש בהם, והיצירה של כל אופה תהיה ייחודית ותשקף את יכולות, הקשר תרבותי ומשאבים מקומיים נגישים. באותה עת, כדאי לקחת בחשבון שיש כמה שלבים שהוכיחו את עצמם באפיית עוגות (אי אפשר לצפות שאם נזרוק לקערה קמח וצימוקים ונשים אותם בתנור תצא עוגה). באופן דומה נבנת ההתייחסות למודל הטרנזישן.

מבנה המודל

בעבר המודל היה שונה, אך מתוך הניסיון והידע שהצטבר ביוזמות השונות בעולם פותח המודל הנוכחי. במודל הנוכחי יש חמישה שלבים ברצף כרונולוגי: החל ממפגש עם עוד אנשים נלהבים וההחלטה לנסות להקים יוזמת טרנזישן ("מתחילים"), לגילוי שאתם הופכים לפרויקט חי ומשפיע ("מעמיקים"), להרחבת השילוב בקהילה המקומית ("מתחברים"), ולהגדלת קנה המידה של העשייה לכדי מימוש של רעיון המקומיות ("בונים"), ולבסוף בצעידה לשלב החזון והחשיבה של מה היה קורה אילו זה היה מתרחש בכל מקום ("מעזים לחלום").

שימו לב שבכל שלב יש התייחסות לשלושת הרבדים השונים של העשייה ביוזמות הטרנזישן:

  • הראש (מחשבות/רעיונות/ידע)
  • הלב (תחושות, רגשות, תהליכים פנימיים, תקשורת בתוך הקבוצה)
  • הידיים (עשייה, פרויקטים, ניראות ציבורית, פתרונות).

עוד דרך להסתכלות היא בעזרת "מודל הכלב" שמוודא שבכל שלב משולב עיסוק ב: חזון (שמוביל את העשייה), פרוייקטים מעשיים, רישות ושותפויות, העלאת המודעות, התהליכים הקבוצתיים והאישיים, החגיגה וההנאה שבתהליך. כל אלו תוך התייחסות להקשר המקומי.

חמשת השלבים של מודל יוזמת הטרנזישן

קובץ:מרכיבי מודל הטרנזישן.pdf


1. מתחילים

השלב הראשון הופך את יוזמת הטרנזישן מרעיון או שאיפה למשהו שמתחיל להתגשם, עם סיכויי הצלחה גבוהים

הרכיבים:

כלים:

2. מעמיקים

שלב זה מתחיל כשיוזמת הטרנזישן צוברת מומנטום, ופרויקטים מעשיים מתחילים לצמוח. תצטרכו לתכנן את ייצוב והגדרת הארגון שלכם והעמקת פעילותו, הרחבת השילוב והשיתוף שלו בקהילה, ושיפור היעילות שלו. הרכיבים והכלים בשלב זה יעזרו לקחת בחשבון את הקיימות של היוזמה שלכם והיכולת שלה לשמר את הפעילות לאורך זמן, כמו גם את העשייה כלפי חוץ אבל גם כלפי פנים היוזמה ומשתתפיה:

רכיבים:

כלים:

3. מתחברים

הרכיבים בשלב הזה בוחנים כיצד יוזמת הטרנזישן יכולה לקחת חלק בתהליך השינוי רחב ההיקף (כל רבדי החיים) הנדרש לקראת עתיד בר-קיימא ודל אנרגיה וכיצד ניתן לחשוף את רעיונות הטרנזישן לקהל גדול יותר.

רכיבים:

  • יצירת רשתות של יוזמות טרנזישן
  • לערב את המועצה
  • עבודה עם עסקים מקומיים
  • היסטוריה שבע"פ
  • שילוב צעירים
  • התפקיד של סיפור-סיפורים
  • עצירה להתבוננות

כלים:

4. בונים

פעילי יוזמות הטרנזישן בעולם פועלים כדי להפוך את הכלכלה שלהם ליותר מקומית. הם חותרים להתפתח מיוזמות ופרויקטים בקנה מידה קהילתי קטן לפעולות בעלות השפעה רחבה יותר. מיומנויות ודרכי חשיבה חדשות יובילו את יוזמות הטרנזישן להיות סוג של עסקים חברתיים כמו בנקים וקואופרטיבים לאנרגיות מתחדשות. גישה שכזו לעיתים מאתגרת את אלו שרגילים לפעול בדרכים מסורתיות יותר בתחומי הסביבה-חברה, אך היא נדרשת כדי להשיג תוצאות גדולות.

רכיבים:

  • תוכנית הפעולה להפחתת אנרגיה EDAP
  • יוזמות ויזמות חברתית
  • לבגדיל את קנה המידה
  • תשתיות אסטרטגיות מקומיות
  • טכנולוגיות ביניים
  • בעלות קהילתית של נכסים
  • חשיבה אסטרטגית

כלים:

5. להעז לחלום

האמירה הסביבתית הוותיקה "חשוב עולמי, פעל מקומי" עדיין רלוונטית. הרכיבים בשלב זה מדמיינים את המעבר של רעיונות הטרנזישן לקנה מידה לאומי. לדמיין איך הדברים היו נראים אילו בכל יישוב היו יוזמות טרנזישן פעילות המפעילות רשתות של מזון, חברות אנרגיה, מגדלים מזון בכל מקום ומייצרים תרבות חדשה של עסקים חברתיים.

רכיבים:

  • מדיניות למען טרנזישן
  • רשת לומדת
  • להשקיע בטרנזישן

כלים:


קישורים חיצוניים