שינויים

אני אומרת "למרבה הצער", בגלל שכל דיבור על יישום מבוסס בהכרח על '''מודלים''', המסבירים כיצד הגענו למצב כשלהו שבו אנו נמצאים כעת, ומה עלינו לעשות כדי להגיע למצב טוב יותר. מודלים יכולים להיות בתוך מחשבים, במאמרים, או בראש שלנו. הם יכולים להיות מתוחכמים, אבל הם בדרך כלל מאוד פשוטים- לדגומא: "שחרור השוק מרגולציה ישפר את פני הדברים", או "טכנולוגיה חדשה היא כל מה שאנו זקוקים לו כדי לפתור את הבעיה שלנו". אנחנו מדברים ומאתגרים את המודלים שלנו הרבה פחות מידי, במיוחד את המודלים שבתוך ראשינו. רובם הם צרים מידי, לינארים מידי, חסרים מידי את ההבנה של [[לולאת משוב]], השהייה בתגובה, מעריכיות, שונות, מגוון והיבטים אחרים של [[מערכות מורכבות|סיבוכיות של מערכת אמיתית]]. מובן, שאם המודלים שלנו פגומים, כל היישומים הממומנים היטב ומלאי הכשרון בעולם לא יביאו אותנו לקיימות או לכל מטרה אחרת.  

אני אומרת "למרבה הצער", בגלל שכל דיבור על יישום מבוסס בהכרח על '''מודלים''', המסבירים כיצד הגענו למצב כשלהו שבו אנו נמצאים כעת, ומה עלינו לעשות כדי להגיע למצב טוב יותר. מודלים יכולים להיות בתוך מחשבים, במאמרים, או בראש שלנו. הם יכולים להיות מתוחכמים, אבל הם בדרך כלל מאוד פשוטים- לדגומא: "שחרור השוק מרגולציה ישפר את פני הדברים", או "טכנולוגיה חדשה היא כל מה שאנו זקוקים לו כדי לפתור את הבעיה שלנו". אנחנו מדברים ומאתגרים את המודלים שלנו הרבה פחות מידי, במיוחד את המודלים שבתוך ראשינו. רובם הם צרים מידי, לינארים מידי, חסרים מידי את ההבנה של [[לולאת משוב]], השהייה בתגובה, מעריכיות, שונות, מגוון והיבטים אחרים של [[מערכות מורכבות|סיבוכיות של מערכת אמיתית]]. מובן, שאם המודלים שלנו פגומים, כל היישומים הממומנים היטב ומלאי הכשרון בעולם לא יביאו אותנו לקיימות או לכל מטרה אחרת.  

יש לפחות שני מרכיבים נוספים של תהליך המדיניות שמקדימים את המודלים ואפילו חשובים יותר מהם. אחד מהם הוא מידע. אנו זקוקים לדעת היכן אנו נמצאים והיכן היינו. מידע לא רק מאשר או מנגח את המודלים שלנו, הוא עוזר לנו לגבש ולפתח אותם ולהפוך אותם לפעולה. אם המידע אודות המצב ההיסטורי והעכשווי שלנו הוא מוטה, סובל מעיכוב, לא שלם, רועש, לא מאורגן או חסר, המודלים שלנו יהיו מוטעים, והיישומים שלנו יהיו בסופו של דבר יפספסו. שיפור המידע משמעו, בין שאר הפעילות, ניטור, ארגון המידע, בחירה של מדדים נבונים, חינוך, תקשורת (במיוחד דרך המדיה הציבורית), ו- נושא שהוא חיוני ל[[כלכלה אקלוגית]] - ההסרה של הטיה מסיגנלים של מחירים.  

יש לפחות שני מרכיבים נוספים של תהליך המדיניות שמקדימים את המודלים ואפילו חשובים יותר מהם. אחד מהם הוא '''מידע'''. אנו זקוקים לדעת היכן אנו נמצאים והיכן היינו. מידע לא רק מאשר או מנגח את המודלים שלנו, הוא עוזר לנו לגבש ולפתח אותם ולהפוך אותם לפעולה. אם המידע אודות המצב ההיסטורי והעכשווי שלנו הוא מוטה, סובל מעיכוב, לא שלם, רועש, לא מאורגן או חסר, המודלים שלנו יהיו מוטעים, והיישומים שלנו יהיו בסופו של דבר יפספסו. שיפור המידע משמעו, בין שאר הפעילות, ניטור, ארגון המידע, בחירה של מדדים נבונים, חינוך, תקשורת (במיוחד דרך המדיה הציבורית), ו- נושא שהוא חיוני ל[[כלכלה אקלוגית]] - ההסרה של הטיה מסיגנלים של מחירים.  

אם 90% מהדיון על מדיניות מתמקד ביישום, כמעט כל מה שנשאר מתמקד במידול ובמידע. זה משאיר 0% עבור השלב האחרון של עיצוב המדיניות, שצריך להיות הראשון - הההקמה של מטרות ברורות, בנות השגה, משותפות מבחינה  

אם 90% מהדיון על מדיניות מתמקד ביישום, כמעט כל מה שנשאר מתמקד במידול ובמידע. זה משאיר 0% עבור השלב האחרון של עיצוב המדיניות, שצריך להיות הראשון - הההקמה של '''מטרות''' ברורות, בנות השגה, משותפות מבחינה חברתית. מה אנחנו רוצים? להיכן אנו רוצים שכל המודלים האלה, המידע הזה, הישומים האלה יקחו אותנו? מהו '''החזון''' שלנו של העולם שאותו אנו מנסים ליצור עבור עצמנו, עבור ילדינו או נכדינו?

חברתית. מה אנחנו רוצים? להיכן אנו רוצים שכל המודלים האלה, המידע הזה, הישומים האלה יקחו אותנו? מהו החזון שלנו של העולם שאותו אנו מנסים ליצור עבור עצמנו, עבור ילדינו או נכדינו?

 

==מקור==

==מקור==