שינויים

[[קובץ:אגיק.jpeg|200px|thumb|left|המרכז לפיתוח קו/אופרטיבי]]

[[קובץ:אגיק.jpeg|200px|thumb|left|המרכז לפיתוח קואופרטיבי]]

'''מיזם מוסדות העוגן''' הוא מיזם עסקי המיועד לתרום לפיתוח כלכלי בר-קיימא של הנגב, באמצעות הטיית כוח הרכש של מוסדות, רשויות, חברות ומפעלים גדולים לטובת עסקים מקומיים קיימים, התאגדויות עסקים ועסקים חדשים שיוקמו לצורך זה ויהיו בבעלות עובדיהם. מיזם זה מובל על-ידי [[המרכז לפיתוח קו/אופרטיבי באג'יק - מכון הנגב|אג'יק - מכון הנגב]], בהתאם לדגם של יוזמת [[Evergreen]] הפועלת בקליבלנד, אוהיו.

'''מיזם מוסדות העוגן''' הוא מיזם עסקי המיועד לתרום לפיתוח כלכלי בר-קיימא של הנגב, באמצעות הטיית כוח הרכש של מוסדות, רשויות, חברות ומפעלים גדולים לטובת עסקים מקומיים קיימים, התאגדויות עסקים ועסקים חדשים שיוקמו לצורך זה ויהיו בבעלות עובדיהם. מיזם זה מובל על-ידי [[המרכז לפיתוח קואופרטיבי באג'יק - מכון הנגב|אג'יק - מכון הנגב]], בהתאם לדגם של יוזמת [[Evergreen]] הפועלת בקליבלנד, אוהיו.

==מהם מוסדות העוגן?==

==מהם מוסדות העוגן?==

'''מוסדות עוגן'' הינם [[מוסד חברתי|מוסדות]] גדולים שפעילותם יוצרת השפעה מהותית על מבנה התעסוקה ועל ההוצאות והכנסות של האזור. מוסדות עוגן הינם בעלי משאבי קרקע משמעותיים ונכסים שאינם ניתנים להעתקה לאתרים אחרים.  

'''מוסדות עוגן'' הינם [[מוסד חברתי|מוסדות]] גדולים שפעילותם יוצרת השפעה מהותית על מבנה התעסוקה ועל ההוצאות והכנסות של האזור. מוסדות עוגן הינם בעלי משאבי קרקע משמעותיים ונכסים שאינם ניתנים להעתקה לאתרים אחרים.  

רכישות של מוצרים ושירותים על ידי מוסדות עוגן יכולים להוות נתח משמעותי מהפעילות הכלכלית באזור. כמו כן אותם המוסדות הם מעסיקים גדולים של תושבי המקום. דוגמאות בולטות של מוסדות עוגן הן בתי חולים ו/אוניברסיטאות אך רשויות מקומיות, מוסדות תרבותיים וחברות עסקיות הקשורות למשאבי טבע אזוריים ייחודיים הם דוגמאות נוספות.  

רכישות של מוצרים ושירותים על ידי מוסדות עוגן יכולים להוות נתח משמעותי מהפעילות הכלכלית באזור. כמו כן אותם המוסדות הם מעסיקים גדולים של תושבי המקום. דוגמאות בולטות של מוסדות עוגן הן בתי חולים ואוניברסיטאות אך רשויות מקומיות, מוסדות תרבותיים וחברות עסקיות הקשורות למשאבי טבע אזוריים ייחודיים הם דוגמאות נוספות.  

למוסדות עוגן יש אינטרס ברור לבנות יחסים טובים עם האזור הגיאוגרפי הקרוב על מנת להבטיח את הסביבה הפיזית והחברתית בה הם פועלים. אתגר אסטרטגי מרכזי הינו למנף את המשאבים העצומים של מוסדות העוגן לטובת הקהילות הסובבות אותם באמצעות ניצול מושכל של מדיניות הרכש, מדיניות ההעסקה ומדיניות ההשקעות שלהם.

למוסדות עוגן יש אינטרס ברור לבנות יחסים טובים עם האזור הגיאוגרפי הקרוב על מנת להבטיח את הסביבה הפיזית והחברתית בה הם פועלים. אתגר אסטרטגי מרכזי הינו למנף את המשאבים העצומים של מוסדות העוגן לטובת הקהילות הסובבות אותם באמצעות ניצול מושכל של מדיניות הרכש, מדיניות ההעסקה ומדיניות ההשקעות שלהם.

• האסטרטגיה המוצעת נועדה להקים מגוון של עסקים חדשים בבעלות מקומית ולחזק ולהתאים עסקים

• האסטרטגיה המוצעת נועדה להקים מגוון של עסקים חדשים בבעלות מקומית ולחזק ולהתאים עסקים

קיימים לפיתוח כלכלה מקומית מקיימת. מודלים עסקיים מוצלחים שנבנו במקומות שונים בעולם

קיימים לפיתוח כלכלה מקומית מקיימת. מודלים עסקיים מוצלחים שנבנו במקומות שונים בעולם

במסגרת פרויקטים דומים כוללים קו/אופרטיבים, עסקים חברתיים בבעלות מקומית, קרנות מימון

במסגרת פרויקטים דומים כוללים קואופרטיבים, עסקים חברתיים בבעלות מקומית, קרנות מימון

מקומיים ועוד. מודלים אלה הופעלו בהצלחה רבה בערים שונות בארה"ב ואירופה וייצרו מקומות

מקומיים ועוד. מודלים אלה הופעלו בהצלחה רבה בערים שונות בארה"ב ואירופה וייצרו מקומות

עבודה ותהליכי הצבר נכסים והון בקהילות רבות. העסקים החדשים והקיימים יפותחו כדי לספק מענה

עבודה ותהליכי הצבר נכסים והון בקהילות רבות. העסקים החדשים והקיימים יפותחו כדי לספק מענה

[[קטגוריה:חסכון]]

[[קטגוריה:חסכון]]

[[קטגוריה:קו/אופרטיבים]]

[[קטגוריה:קואופרטיבים]]