שינויים

רוצה להגיד, השיקולים בהתנהגות של מי שמוכר אינם רק של "ייצור" או שיקולי "תעשיה", אלא גם שיקולים אחרים. העדרם של שיקולים אלו מהניתוח הנאו קלאסי הרגיל, יכול לרמוז לנו שמדובר במשהו שיכול לשפוך אור על  המציאות. השיקול הראשון הוא השיקול העסקי. כלומר מי שמוכר מוצרים מושפע לא רק מה"פונקציית הייצור" או מהתנאים התעשייתיים הפיזיים של המפעל שלו, אלא גם משיקולים (או מגבלות) עסקיים, חברתיים, של הפירמה שלו. דוגמה לשיקולים כאלו הם פרסום, ומימון. דוגמאות אחרת היא לוגיסטיקה , ניהול, קשרי לקוחות, מחקרי שוק וכו'.  

רוצה להגיד, השיקולים בהתנהגות של מי שמוכר אינם רק של "ייצור" או שיקולי "תעשיה", אלא גם שיקולים אחרים. העדרם של שיקולים אלו מהניתוח הנאו קלאסי הרגיל, יכול לרמוז לנו שמדובר במשהו שיכול לשפוך אור על  המציאות. השיקול הראשון הוא השיקול העסקי. כלומר מי שמוכר מוצרים מושפע לא רק מה"פונקציית הייצור" או מהתנאים התעשייתיים הפיזיים של המפעל שלו, אלא גם משיקולים (או מגבלות) עסקיים, חברתיים, של הפירמה שלו. דוגמה לשיקולים כאלו הם פרסום, ומימון. דוגמאות אחרת היא לוגיסטיקה , ניהול, קשרי לקוחות, מחקרי שוק וכו'.  

===השיקול המרחבי===

===השיקול המרחבי והאנרגטי===

למרות ההתמקדות הכפייתית במגבלות הפיזיות של המוכר - הייצור במפעל, וההתעלמות ממגבלותיו העסקיות, ישנה התעלמות גם מהשיקול המרחבי שלו, או מהוצאות התחבורה שלו, של לקוחותיו ושל הספקים שלו.

למרות ההתמקדות הכפייתית במגבלות הפיזיות של המוכר - הייצור במפעל, וההתעלמות ממגבלותיו העסקיות, ישנה התעלמות גם מהשיקול המרחבי שלו, או מהוצאות התחבורה שלו, של לקוחותיו ושל הספקים שלו.

 

===מפעלים אינם מוכרים דבר, רק פירמות מוכרות===

===מפעלים אינם מוכרים דבר, רק פירמות מוכרות===