69
עריכות
שינויים
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
יצירת דף עם התוכן "מודל הטרנזישן - מרכיבים טקסט מקור מודל הטרנזישן פותח כדי לעזור ליוזמות טנזישן להוביל ש..."
מודל הטרנזישן - מרכיבים
טקסט מקור
מודל הטרנזישן פותח כדי לעזור ליוזמות טנזישן להוביל שינוי בקהילות שלהן. המודל מחולק לחמישה שלבים ובכל אחד מהם מרכיבים וכלים.
חשוב מאוד לציין אין "דרך נכונה" לעשות טרנזישן. כל יוזמה פועלת באופן שונה ומתאימה את התהליך למאפייני המקום ולאנשים המעורבים בו. וזה חלק מהכיף שבעניין.
ההתייחסות היא כמו לאפיית עוגה - יש כל מיני רכיבים נפלאים שניתן להשתמש בהם, והיצירה של כל אופה תהיה ייחודית ותשקף את יכולות, הקשר תרבותי ומשאבים מקומיים נגישים. באותה עת, כדאי לקחת בחשבון שיש כמה שלבים שהוכיחו את עצמם באפיית עוגות (אי אפשר לצפות שאם נזרוק לקערה קמח וצימוקים ונשים אותם בתנור תצא עוגה). באופן דומה נבנת ההתייחסות למודל הטרנזישן.
בעבר המודל היה שונה, אך מתוך הניסיון והידע שהצטבר ביוזמות השונות בעולם פותח המודל הנוכחי.
נוצרו חמישה לשבים מובחנים: החל ממפגש עם עוד אנשים נלהבים וההחלטה לנסות להקים יוזמת טרנזישן ("מתחילים"), לגילוי שאתם הופכים לפרויקט חי ומשפיע ("מעמיקים"), להרחבת השילוב בקהילה המקומית ("מתחברים"), ולהגדלת קנה המידה של העשייה לכדי מימוש של רעיון המקומיות ("בונים"), ולבסוף בצעידה לשלב החזון והחשיבה של מה היה קורה אילו זה היה מתרחש בכל מקום ("מעזים לחלום"), השלב בו הדברים מתחילים להיות ממש מעניינים.
שימו לב שבכל שלב יש התייחסות לשלושת הרבדים השונים של העשייה ביוזמות הטרנזישן:
הראש (מחשבות/רעיונות/ידע)
הלב (תחושות, רגשות, תהליכים פנימיים, תקשורת בתוך הקבוצה)
הידיים (עשייה, פרויקטים, ניראות ציבורית, פתרונות).
עוד דרך להסתכלות היא בעזרת "מודל הכלב" שמוודא שבכל שלב משולב עיסוק ב: חזון (שמוביל את העשייה), פרוייקטים מעשיים, רישות ושותפויות, העלאת המודעות, התהליכים הקבוצתיים והאישיים, החגיגה וההנאה שבתהליך. כל אלו תוך התייחסות להקשר המקומי.
1. מתחילים
השלב הראשון לוקח את יוזמת הטרנזישן שלכם והופך אותה מרעיון או שאיפה עד להיותה משהו שמתחיל להתגשם, עם סיכויי הצלחה גבוהים
הרכיבים:
יצירת קבוצה
מגוון והכללה
תקשורת מכבדת
יצירת קבוצת יוזמת/ליבה
הבנת קנה המידה
מדידה
חזון
אומנויות ויצירתיות
העלאת מודעות
יצירת קבוצות עבודה
בניית שותפויות
התפתחות המבנה
גזירה לאחור (backcasting)
יצירת מרחב לשינוי פנימי
כלים:
עמידה בפני קהל
הכשרות טרנזישן
תכנון פרמקלצ'ר
תקשורת עם התקשורת
יצירת ישות משפטית
ניהול ישיבות יעילות
2. מעמיקים
יוזמת הטרנזישן שלכם תצבור מומנטום, ופרויקטים מעשיים יתחילו לצמוח. תצטרכו לתכנן את ייצוב והגדרת הארגון שלכם והעמקת פעילותו, הרחבת השילוב והשיתוף שלו בקהילה, ושיפור היעילות שלו. הרכיבים והכלים הבאים יעזרו לקחת החשבון את הקיימות של היוזמה שלכם והיכולת שלה לשמר את הפעילות לאורך זמן, כמו גם את את העשייה כלפי חוץ אבל גם כלפי פנים היוזמה ומשתתפיה:
רכיבים:
להחזיק משרד או לא?
הצהרת כוונות בעשייה
RESKILLING - למידה מחדש של מיומנויות
איך אנחנו מתקשרים
חגיגה
חגיגת הכשלונות
איך אנחנו מתקדמים?
יוזמות מזון מקומיות
מומנטום
הבטחת נגישות לאדמה
חוסן אישי
חינוך לטרנזישן
כלים:
קונפליקט בריא
לתקשר עם התקשורת
מימון יוזמת הטרנזישן שלכם
אירוע השקה
הכשרות טרנזישן
מתנדבים והתנדבות
תמיכה הדדית
3. מתחברים
הרכיבים בשלב הזה בוחנים כיצד יוזמות הטרנזישן יכולת לקחת חלק בתהליך השינוי רחב ההיקף (כל רבדי החיים) הנדרש לקראת עתיד בר-קיימא ודל אנרגיה וכיצד ניתן לחשוף את רעיונות הטרנזישן לקהל גדול יותר.
רכיבים:
יצירת רשתות של יוזמות טרנזישן
לערב את המועצה
עבודה עם עסקים מקומיים
היסטוריה שבע"פ
שילוב צעירים
התפקיד של סיפור-סיפורים
עצירה להתבוננות
כלים:
הערכת חוסן אנרגטי
מפות בעלות משמעות
לתקשר עם התקשורת
להיות בעצמך התקשורת
כלים לסיעור מוחות קהילתי
הכשרות טרנזישן
לדבר בשם הטרנזישן
שינוי התנהגות רחוב-אחר-רחוב
4. בונים
קבוצות הטרנזישן פועלות כד להפוך את הכלכלה שלהם ליותר מקומית. הן חותרות להתפתח מיוזמות ופרויקטים בקנה מידה קהילתי קטן לפעולות בעלות השפעה רחבה יותר. מיומנויות ודרכי חשיבה חדשות יובילו את יוזמות הטרנזישן להיות סוג של עסקים חברתיים כמו בנקים וקואופרטיבים לאנרגיות מתחדשות. גישה שכזו לעיתים מאתגרת את אלו שרגילים לפעול בדרכים מסורתיות יותר בתחומי הסביבה-חברה, אך היא נדרשת כדי להשיג תוצאות גדולות.
רכיבים:
תוכנית לצמצום צריכת האנרגיה (ADAP)
יוזמות ויזמות חברתית
לבגדיל את קנה המידה
תשתיות אסטרטגיות מקומיות
טכנולוגיות ביניים
בעלות קהילתית של נכסים
חשיבה אסטרטגית
כלים:
חקלאות, מאפיות ומבשלות בתמיכת הקהילה
הכשרות טרנזישן
כלים "לסתימת הנזילות"
פתרונות למשבר האנרגיה
חברות קהילתיות לאנרגיות מתחדשות
לתקשר עם התקשורת
5. להעז לחלום
האמירה הסביבתית הוותיקה "חשוב עולמי, פעל מקומי" עדיין רלוונטית. הרכיבים בשלב זה מדמיינים את המעבר של רעיונות הטרנזישן לקנה מידה לאומי. לדמיין איך הדברים היו נראים אילו בכל יישוב היו יוזמות טרנזישן פעילות המפעילות רשתות של מזון, חברות אנרגיה, מגדלים מזון בכל מקום ומייצרים תרבות חדשה של עסקים חברתיים.
רכיבים:
מדיניות למען טרנזישן
רשת לומדת
להשקיע בטרנזישן
כלים:
לתקשר עם התקשורת
הכשרות טרנזישן
===קישורים חיצוניים===
[http://www.transitionnetwork.org/ingredients רשימת הרכיבים של מודל הטרנזישן באתר הרשת העולמית]
טקסט מקור
מודל הטרנזישן פותח כדי לעזור ליוזמות טנזישן להוביל שינוי בקהילות שלהן. המודל מחולק לחמישה שלבים ובכל אחד מהם מרכיבים וכלים.
חשוב מאוד לציין אין "דרך נכונה" לעשות טרנזישן. כל יוזמה פועלת באופן שונה ומתאימה את התהליך למאפייני המקום ולאנשים המעורבים בו. וזה חלק מהכיף שבעניין.
ההתייחסות היא כמו לאפיית עוגה - יש כל מיני רכיבים נפלאים שניתן להשתמש בהם, והיצירה של כל אופה תהיה ייחודית ותשקף את יכולות, הקשר תרבותי ומשאבים מקומיים נגישים. באותה עת, כדאי לקחת בחשבון שיש כמה שלבים שהוכיחו את עצמם באפיית עוגות (אי אפשר לצפות שאם נזרוק לקערה קמח וצימוקים ונשים אותם בתנור תצא עוגה). באופן דומה נבנת ההתייחסות למודל הטרנזישן.
בעבר המודל היה שונה, אך מתוך הניסיון והידע שהצטבר ביוזמות השונות בעולם פותח המודל הנוכחי.
נוצרו חמישה לשבים מובחנים: החל ממפגש עם עוד אנשים נלהבים וההחלטה לנסות להקים יוזמת טרנזישן ("מתחילים"), לגילוי שאתם הופכים לפרויקט חי ומשפיע ("מעמיקים"), להרחבת השילוב בקהילה המקומית ("מתחברים"), ולהגדלת קנה המידה של העשייה לכדי מימוש של רעיון המקומיות ("בונים"), ולבסוף בצעידה לשלב החזון והחשיבה של מה היה קורה אילו זה היה מתרחש בכל מקום ("מעזים לחלום"), השלב בו הדברים מתחילים להיות ממש מעניינים.
שימו לב שבכל שלב יש התייחסות לשלושת הרבדים השונים של העשייה ביוזמות הטרנזישן:
הראש (מחשבות/רעיונות/ידע)
הלב (תחושות, רגשות, תהליכים פנימיים, תקשורת בתוך הקבוצה)
הידיים (עשייה, פרויקטים, ניראות ציבורית, פתרונות).
עוד דרך להסתכלות היא בעזרת "מודל הכלב" שמוודא שבכל שלב משולב עיסוק ב: חזון (שמוביל את העשייה), פרוייקטים מעשיים, רישות ושותפויות, העלאת המודעות, התהליכים הקבוצתיים והאישיים, החגיגה וההנאה שבתהליך. כל אלו תוך התייחסות להקשר המקומי.
1. מתחילים
השלב הראשון לוקח את יוזמת הטרנזישן שלכם והופך אותה מרעיון או שאיפה עד להיותה משהו שמתחיל להתגשם, עם סיכויי הצלחה גבוהים
הרכיבים:
יצירת קבוצה
מגוון והכללה
תקשורת מכבדת
יצירת קבוצת יוזמת/ליבה
הבנת קנה המידה
מדידה
חזון
אומנויות ויצירתיות
העלאת מודעות
יצירת קבוצות עבודה
בניית שותפויות
התפתחות המבנה
גזירה לאחור (backcasting)
יצירת מרחב לשינוי פנימי
כלים:
עמידה בפני קהל
הכשרות טרנזישן
תכנון פרמקלצ'ר
תקשורת עם התקשורת
יצירת ישות משפטית
ניהול ישיבות יעילות
2. מעמיקים
יוזמת הטרנזישן שלכם תצבור מומנטום, ופרויקטים מעשיים יתחילו לצמוח. תצטרכו לתכנן את ייצוב והגדרת הארגון שלכם והעמקת פעילותו, הרחבת השילוב והשיתוף שלו בקהילה, ושיפור היעילות שלו. הרכיבים והכלים הבאים יעזרו לקחת החשבון את הקיימות של היוזמה שלכם והיכולת שלה לשמר את הפעילות לאורך זמן, כמו גם את את העשייה כלפי חוץ אבל גם כלפי פנים היוזמה ומשתתפיה:
רכיבים:
להחזיק משרד או לא?
הצהרת כוונות בעשייה
RESKILLING - למידה מחדש של מיומנויות
איך אנחנו מתקשרים
חגיגה
חגיגת הכשלונות
איך אנחנו מתקדמים?
יוזמות מזון מקומיות
מומנטום
הבטחת נגישות לאדמה
חוסן אישי
חינוך לטרנזישן
כלים:
קונפליקט בריא
לתקשר עם התקשורת
מימון יוזמת הטרנזישן שלכם
אירוע השקה
הכשרות טרנזישן
מתנדבים והתנדבות
תמיכה הדדית
3. מתחברים
הרכיבים בשלב הזה בוחנים כיצד יוזמות הטרנזישן יכולת לקחת חלק בתהליך השינוי רחב ההיקף (כל רבדי החיים) הנדרש לקראת עתיד בר-קיימא ודל אנרגיה וכיצד ניתן לחשוף את רעיונות הטרנזישן לקהל גדול יותר.
רכיבים:
יצירת רשתות של יוזמות טרנזישן
לערב את המועצה
עבודה עם עסקים מקומיים
היסטוריה שבע"פ
שילוב צעירים
התפקיד של סיפור-סיפורים
עצירה להתבוננות
כלים:
הערכת חוסן אנרגטי
מפות בעלות משמעות
לתקשר עם התקשורת
להיות בעצמך התקשורת
כלים לסיעור מוחות קהילתי
הכשרות טרנזישן
לדבר בשם הטרנזישן
שינוי התנהגות רחוב-אחר-רחוב
4. בונים
קבוצות הטרנזישן פועלות כד להפוך את הכלכלה שלהם ליותר מקומית. הן חותרות להתפתח מיוזמות ופרויקטים בקנה מידה קהילתי קטן לפעולות בעלות השפעה רחבה יותר. מיומנויות ודרכי חשיבה חדשות יובילו את יוזמות הטרנזישן להיות סוג של עסקים חברתיים כמו בנקים וקואופרטיבים לאנרגיות מתחדשות. גישה שכזו לעיתים מאתגרת את אלו שרגילים לפעול בדרכים מסורתיות יותר בתחומי הסביבה-חברה, אך היא נדרשת כדי להשיג תוצאות גדולות.
רכיבים:
תוכנית לצמצום צריכת האנרגיה (ADAP)
יוזמות ויזמות חברתית
לבגדיל את קנה המידה
תשתיות אסטרטגיות מקומיות
טכנולוגיות ביניים
בעלות קהילתית של נכסים
חשיבה אסטרטגית
כלים:
חקלאות, מאפיות ומבשלות בתמיכת הקהילה
הכשרות טרנזישן
כלים "לסתימת הנזילות"
פתרונות למשבר האנרגיה
חברות קהילתיות לאנרגיות מתחדשות
לתקשר עם התקשורת
5. להעז לחלום
האמירה הסביבתית הוותיקה "חשוב עולמי, פעל מקומי" עדיין רלוונטית. הרכיבים בשלב זה מדמיינים את המעבר של רעיונות הטרנזישן לקנה מידה לאומי. לדמיין איך הדברים היו נראים אילו בכל יישוב היו יוזמות טרנזישן פעילות המפעילות רשתות של מזון, חברות אנרגיה, מגדלים מזון בכל מקום ומייצרים תרבות חדשה של עסקים חברתיים.
רכיבים:
מדיניות למען טרנזישן
רשת לומדת
להשקיע בטרנזישן
כלים:
לתקשר עם התקשורת
הכשרות טרנזישן
===קישורים חיצוניים===
[http://www.transitionnetwork.org/ingredients רשימת הרכיבים של מודל הטרנזישן באתר הרשת העולמית]