נוספו 2,811 בתים
, 14:01, 16 במאי 2017
'''תאוריית U''' (באנגלית : Theory U) היא מתודה לשינוי ארגוני ושינוי אישי, וכן שמו של ספר בשם זה מאת [[חקר הכלכלה|הכלכלן]] [[אוטו שארמר]]. התאוריה נועדה לסייע למנהיגים פוליטיים, שליחי ציבור, יזמים, מנהלים ופעילים חברתיים לצאת מתבניות לא-בונות של התנהגות והקשבה שמונעות מהם לפתח [[אמפתיה]] והקשבה לאנשים אחרים (לקוחות, בוחרים, עובדים, עמיתים, פעילים אחרים) דבר שעלול לגרום ל"נעילה" בדפוסי קבלת החלטות לא יעילים.
שארמר טוען כי מכל יכולות המנהיגות, ממעיטים להעריך את ההקשבה. לתפיסתו רבים מהכשלים המנהיגותיים של ימינו נובעים מחוסר הקשבה לעצמנו ולאחרים וחוסר חיבור למה שקורה במציאות כרגע. שארמר הגיע למסקנה כי קיימות 4 רמות הקשבה שונות. ככל שרמת ההקשבה עמוקה יותר כך ניתן להפיק ממנה תועלת גדולה יותר.
מקורות התאוריה פותחו (בשם "תהליך ה-U") על ידי פרידריך גלאסי (Friedrich (Fritz) Glasl) ודירק למסון בשנת 1968. ומאז הוצגה ושימשה לפיתוח ארגוני וחברתי וליישוב סכסוכים. בזמן לימודי הדוקרטורט שלו באוניברסיטת Witten/Herdecke שארמר למד מתודה זו מגלאסי. בשנות ה-2000 שארמר הרחיב את "תהליך ה-U" וכלל בו תיאוריות שלו של "פרזנסינג" ("presensing"), ו"קפיטליזם 3.0". שארמר פיתח היבטים אלו יחד עם פיטר סנגיי, ג'וזף ג'רווסקי ובטי סו פלאוורס. הוא הרחיב את התהליך לתאוריה של לימוד וניהול.
==ראו גם==
* [[תקשורת מקרבת]]
==קישורים חיצוניים==
* [https://en.wikipedia.org/wiki/Theory_U תאוריית U] בויקיפדיה באנגלית
* [https://www.ulab-israel.org/ מנהיגות מאגו-לאקו], יוזמה ישראלית להכרה והתנסות בתאוריה.
* הילה ליאו שפירא, [https://www.bayadaim.org.il/2017/04/%d7%aa%d7%99%d7%90%d7%95%d7%a8%d7%99%d7%99%d7%aa-u-%d7%99%d7%95%d6%bc-%d7%9b%d7%9b%d7%9c%d7%99-%d7%9c%d7%a9%d7%99%d7%a0%d7%95%d7%99-%d7%97%d7%91%d7%a8%d7%aa%d7%99-%d7%97%d7%9c%d7%a7-%d7%90/ תיאוריית U (יוּ) ככלי לשינוי חברתי – חלק א'], [[קח את הקיימות בידיים]], 12 באפריל, 2017
[[קטגוריה:פסיכולוגיה]]
[[קטגוריה:תקשורת]]