שינויים

6. מניית אקסון זינקה ב-300% בעשור האחרון. היום היא נסחרת לפי שווי של כ-62 דולר למניה, מחיר שמייצר לה שווי שוק של 385 מיליארד דולר. מראשית 2005 המניה קפצה ב-25%.  

6. מניית אקסון זינקה ב-300% בעשור האחרון. היום היא נסחרת לפי שווי של כ-62 דולר למניה, מחיר שמייצר לה שווי שוק של 385 מיליארד דולר. מראשית 2005 המניה קפצה ב-25%.  

7. עליית מחירי הנפט בקיץ האחרון לשיא של 3.069 דולר לגלון (3.6 שקלים לליטר), וריבוי ההוריקנים, הפכו את חברות הנפט, ואת חמש הגדולות בפרט, לחברות השנו/אות בארצות-הברית. כל נתון של החברות האלה נבחן בקפדנות. כך, למשל, בין 2000 ל-2005 יצרה אקסון מחזור הכנסות של 1,581 מיליארד דולר. זה 11.3 פעמים התמ"ג של ישראל.  

7. עליית מחירי הנפט בקיץ האחרון לשיא של 3.069 דולר לגלון (3.6 שקלים לליטר), וריבוי ההוריקנים, הפכו את חברות הנפט, ואת חמש הגדולות בפרט, לחברות השנואות בארצות-הברית. כל נתון של החברות האלה נבחן בקפדנות. כך, למשל, בין 2000 ל-2005 יצרה אקסון מחזור הכנסות של 1,581 מיליארד דולר. זה 11.3 פעמים התמ"ג של ישראל.  

8. חברות הדלק מתרצות את העלייה במחירים, ודרכם ברווחיות שלהן, בעליית מחירי הדלק הגולמי במסחר הבינלאומי, ובעצם מגלגלות את האחריות כלפי המזרח התיכון הסוער והמלחמה בעיראק בפרט. טענת ה-Big Five היא שמחיר הנפט הגולמי הגיע בשנה האחרונה לכדי שני-שלישים ממחיר הדלק ששילם הצרכן. אלא שמחלקת האנרגיה האמריקנית, שניתחה את הנתונים בין ינואר לנובמבר בשנה שעברה, הגיעה למסקנה אחרת לגמרי, ולפיה שיעור הנפט הגולמי ממחיר הדלק לצרכן הוא רק 52%.  

8. חברות הדלק מתרצות את העלייה במחירים, ודרכם ברווחיות שלהן, בעליית מחירי הדלק הגולמי במסחר הבינלאומי, ובעצם מגלגלות את האחריות כלפי המזרח התיכון הסוער והמלחמה בעיראק בפרט. טענת ה-Big Five היא שמחיר הנפט הגולמי הגיע בשנה האחרונה לכדי שני-שלישים ממחיר הדלק ששילם הצרכן. אלא שמחלקת האנרגיה האמריקנית, שניתחה את הנתונים בין ינואר לנובמבר בשנה שעברה, הגיעה למסקנה אחרת לגמרי, ולפיה שיעור הנפט הגולמי ממחיר הדלק לצרכן הוא רק 52%.  

39. לפי דוח המשרד האמריקני לאחריות ממשלתית, GAO, בשנות ה-90 היו יותר מ-2,600 מיזוגים בענף הנפט. מאז 2000 היו עוד שמונה מיזוגים לפחות. מודלים כלכליים שהופעלו על המיזוגים משנות ה-90 הוכיחו שרובם גרמו לכך שהמחירים הסיטונאיים של הדלק עלו בעד ל-7 סנטים לגלון (1.75 סנטים לליטר).  

39. לפי דוח המשרד האמריקני לאחריות ממשלתית, GAO, בשנות ה-90 היו יותר מ-2,600 מיזוגים בענף הנפט. מאז 2000 היו עוד שמונה מיזוגים לפחות. מודלים כלכליים שהופעלו על המיזוגים משנות ה-90 הוכיחו שרובם גרמו לכך שהמחירים הסיטונאיים של הדלק עלו בעד ל-7 סנטים לגלון (1.75 סנטים לליטר).  

40. המיזוגים והרכישות העלו דרמטית את מידת הריכוזיות בתעשייה. ב-1998, BP ואמוקו, שתי ענקיות, התמזגו, ובהמשך בלעו גם את ארקו. ב-1999, אקסון, מספר 1, רכשה את מובייל, מספר 2 בתחום. רשויות ההגבלים העסקיים אישרו את המיזוג. שמונת המיזוגים מ-2000 כרוכים בשמות ענק כמו שברון וטקסו, שקנו אחר-כך את יונוקל, או פיליפס וטוסקו. הגל הזה לא פסח גם על חברות עצמאיות, שהיו חייבות לגדול כדי לשרוד. דבון ו/אושן, שתי יצרניות נפט עצמאיות, התמזגו ב-2003 ויצרו את חברת הנפט והגז הלא-ציבורית הגדולה בארצות-הברית.  

40. המיזוגים והרכישות העלו דרמטית את מידת הריכוזיות בתעשייה. ב-1998, BP ואמוקו, שתי ענקיות, התמזגו, ובהמשך בלעו גם את ארקו. ב-1999, אקסון, מספר 1, רכשה את מובייל, מספר 2 בתחום. רשויות ההגבלים העסקיים אישרו את המיזוג. שמונת המיזוגים מ-2000 כרוכים בשמות ענק כמו שברון וטקסו, שקנו אחר-כך את יונוקל, או פיליפס וטוסקו. הגל הזה לא פסח גם על חברות עצמאיות, שהיו חייבות לגדול כדי לשרוד. דבון ואושן, שתי יצרניות נפט עצמאיות, התמזגו ב-2003 ויצרו את חברת הנפט והגז הלא-ציבורית הגדולה בארצות-הברית.  

41. גם בשנה שעברה ההוצאה הגדולה ביותר של התעשייה הייתה על רכישות ומיזוגים, ולא על חיפוש נפט. פיליפס-קונקו רכשה את יצרנית הנפט והגז הטבעי ברלינגטון תמורת 35.6 מיליארד דולר. במהלך השנה הכריזו חברות האנרגיה על רכישות ב-202.5 מיליארד דולר, יותר מכפליים הסכום שהוציאו ב-2004, ולמעשה, תקציב הקניות הענפי הגדול ביותר מאז 1998. "יש שתי דרכים להשיג רזרבות נפט", נכתב בבלומברג: "לצאת ולקדוח, או לקנות של מישהו אחר. תעשיית האנרגיה יותר ויותר קונה ממישהו אחר, והבעיה בגישה הזו, שהיא לא מוסיפה חביות נפט חדשות. רק מזיזה את הקלפים מיד ליד".  

41. גם בשנה שעברה ההוצאה הגדולה ביותר של התעשייה הייתה על רכישות ומיזוגים, ולא על חיפוש נפט. פיליפס-קונקו רכשה את יצרנית הנפט והגז הטבעי ברלינגטון תמורת 35.6 מיליארד דולר. במהלך השנה הכריזו חברות האנרגיה על רכישות ב-202.5 מיליארד דולר, יותר מכפליים הסכום שהוציאו ב-2004, ולמעשה, תקציב הקניות הענפי הגדול ביותר מאז 1998. "יש שתי דרכים להשיג רזרבות נפט", נכתב בבלומברג: "לצאת ולקדוח, או לקנות של מישהו אחר. תעשיית האנרגיה יותר ויותר קונה ממישהו אחר, והבעיה בגישה הזו, שהיא לא מוסיפה חביות נפט חדשות. רק מזיזה את הקלפים מיד ליד".