שינויים

אחד הרעיונות המקוריים של ובלן הוא כי הון איננו מכונות ומבנים המשמשים לייצור (כפי שטוען הזרם הנאו קלאסי בכלכלה), ואינו עבודה קפואה (כפי שטוענים הזרם הקלאסי והמרקסיסטי), אלא דוגמא לסוג של כוח – היכולת לספק זרם רווחים עתידי. כלומר לא דבר מוחשי, חומרי הקשור לייצור אלא מוסכמה חברתית, הקשורה למאבקי כוח בחברה.

אחד הרעיונות המקוריים של ובלן הוא כי הון איננו מכונות ומבנים המשמשים לייצור (כפי שטוען הזרם הנאו קלאסי בכלכלה), ואינו עבודה קפואה (כפי שטוענים הזרם הקלאסי והמרקסיסטי), אלא דוגמא לסוג של כוח – היכולת לספק זרם רווחים עתידי. כלומר לא דבר מוחשי, חומרי הקשור לייצור אלא מוסכמה חברתית, הקשורה למאבקי כוח בחברה.

רעיון מרכזי נוסף של ובלן הינו ההבחנה בין ייצור לבין עסקים. המאפיין העיקרי של הייצור הוא הצורך בשיתוף פעולה של אנשים (ושל גופים, ושל תחומי ידע). לעומת זאת המאפיין העיקרי של העסקים הוא תחרות. עסק מוצלח הוא עסק שמצליח להשיג מונופול על תחומי ידע מסויימים, להסתיר מידע "עסקי", לחסום גישה לשווקים של חומרי גלם או של צרכנים וכו'. התחרות מאלצת את העסקים להכליל גם את טובת הצרכנים (או העובדים או הקהילה) במארג השיקולים שלהם, אבל תמיד מדובר רק במקום שני מכובד. במקום הראשון נמצא הרווח, וזרם הרווחים העתידי. במקרים רבים מידי, האינטרסים של העסקים סותרים את האינטרסים של כל השאר ובאים על חשבונם.

רעיון מרכזי נוסף של ובלן הינו ההבחנה בין ייצור לבין עסקים. המאפיין העיקרי של הייצור הוא הצורך בשיתוף פעולה של אנשים (ושל גופים, ושל תחומי ידע). לעומת זאת המאפיין העיקרי של העסקים הוא תחרות. עסק מוצלח הוא עסק שמצליח להשיג מונופול על תחומי ידע מסויימים, להסתיר מידע "עסקי", לחסום גישה לשווקים של חומרי גלם או של צרכנים וכו'. התחרות מאלצת את העסקים להכליל גם את טובת הצרכנים (או העובדים או הקהילה) במארג השיקולים שלהם, אבל תמיד מדובר רק במקום שני מכובד. במקום הראשון נמצא הרווח, וזרם הרווחים העתידי. במקרים רבים מידי, האינטרסים של העסקים סותרים את האינטרסים של כל השאר ובאים על חשבונם.

דוגמאות יש אינסוף – מייצור מוצרים שמתברר שהם קטלניים עבור הצרכנים שלהם (כמו לוחות אזבסט, סיגריות ואולי גם חלב). או שהעסקים מונעים פיתוח תחליפים מתחרים, או מכניסים פגמים מכוונים למוצרים (התיישנות מכוונת ברוב מוצרי התעשיה), מייצרים אותם בתנאי עבדות (כמו באיי סייפן לדוגמא) או שהמחיר המלא של המוצר שלהם מגולגל על הדורות הבאים, עובדים עניים וחסרי זכויות וצרכנים תמימים- על ידי מוצרים הפוגמים בסביבה הטבעית או כאלו המזיקים לבריאות העובדים או הצרכנים.

דוגמאות יש אינסוף – מייצור מוצרים שמתברר שהם קטלניים עבור הצרכנים שלהם (כמו לוחות אזבסט, סיגריות ו/אולי גם חלב). או שהעסקים מונעים פיתוח תחליפים מתחרים, או מכניסים פגמים מכוונים למוצרים (התיישנות מכוונת ברוב מוצרי התעשיה), מייצרים אותם בתנאי עבדות (כמו באיי סייפן לדוגמא) או שהמחיר המלא של המוצר שלהם מגולגל על הדורות הבאים, עובדים עניים וחסרי זכויות וצרכנים תמימים- על ידי מוצרים הפוגמים בסביבה הטבעית או כאלו המזיקים לבריאות העובדים או הצרכנים.

==צמיחת התאגיד הרב לאומי==

==צמיחת התאגיד הרב לאומי==

במוקד הייצור כיום לא עומד בית החרושת אלא התאגיד.

במוקד הייצור כיום לא עומד בית החרושת אלא התאגיד.

הדבר מאפשר גם לצרכנים להחליף ביניהם מידע לגבי החשיבות היחסית של תכונות של המוצר. מהן התכונות החשובות לכם בקניית מדיח כלים? המחיר (העלות הראשונית), הגובה הרוחב, הנפח, הצבע, עד כמה הוא שקט, כמה נוח להכניס אליו כלים, כמות המים והחשמל ואבקת הכלים שהוא צורך, משך הניקיון, איכות הניקיון, כמה מערכות כלים ניתן להכניס אליו, כמה מהר הוא יתבלה, איכות השירות , עלות ההפעלה וההחזקה (תלות בכמות המים, החשמל, מחיר השירות, מחיר החלפים) , זמינות החלפים, האם ניתן להכניס אליו סירים.

הדבר מאפשר גם לצרכנים להחליף ביניהם מידע לגבי החשיבות היחסית של תכונות של המוצר. מהן התכונות החשובות לכם בקניית מדיח כלים? המחיר (העלות הראשונית), הגובה הרוחב, הנפח, הצבע, עד כמה הוא שקט, כמה נוח להכניס אליו כלים, כמות המים והחשמל ואבקת הכלים שהוא צורך, משך הניקיון, איכות הניקיון, כמה מערכות כלים ניתן להכניס אליו, כמה מהר הוא יתבלה, איכות השירות , עלות ההפעלה וההחזקה (תלות בכמות המים, החשמל, מחיר השירות, מחיר החלפים) , זמינות החלפים, האם ניתן להכניס אליו סירים.

צרכנים שונים יגדירו תכונות שונות בדרגות חשיבות אחרות. לדוגמא משפחה עם תינוק תתעניין אולי באפשרות לשטוף בקבוקים. אנשים המודעים לטביעת הרגל האקולוגית שלהם יתנו משקל גבוה יחסית לכל השאר לצריכה נמוכה של מים, חשמל ואבקת כלים (רצוי עם אפשרות ללא דטרגנטים). משפחות עניות יתנו משקל גבוה יחסית למחירי זולים של קניה, תפעול, תחזוקה ואופציה לפריסת תשלומים.

צרכנים שונים יגדירו תכונות שונות בדרגות חשיבות אחרות. לדוגמא משפחה עם תינוק תתעניין אולי באפשרות לשטוף בקבוקים. אנשים המודעים לטביעת הרגל האקולוגית שלהם יתנו משקל גבוה יחסית לכל השאר לצריכה נמוכה של מים, חשמל ואבקת כלים (רצוי עם אפשרות ללא דטרגנטים). משפחות עניות יתנו משקל גבוה יחסית למחירי זולים של קניה, תפעול, תחזוקה ו/אופציה לפריסת תשלומים.

שקיפות מידע לגבי העדפות הצרכנים (מי קונה מה ומתי) תאפשר לאנשים להגיע להחלטה מושכלת יותר האם הם זקוקים בכלל למוצר. אם

שקיפות מידע לגבי העדפות הצרכנים (מי קונה מה ומתי) תאפשר לאנשים להגיע להחלטה מושכלת יותר האם הם זקוקים בכלל למוצר. אם

מבחינות רבות אחרות, אנו עשויים לשלם מחיר זול יותר בשיטת ייצור זו. שכן למעשה נפטרנו מעלויות רבות הקשורות בדרך בה פרימות עושות עסקים – פרסום ייצרי, מיתוג, יחסי ציבור, שיווק, סקרי שוק, משכורות עתק למנהלים ולסלבריטאים, כל אלו ירדו מהמחיר בצורה מיידית. בנוסף להם אפשר להוסיף עלויות סמויות שאנו נושאים בהם כיום – ייצור של מוצרים שפוגעים בעובדים, בסביבה החברתית או הטבעית או בצרכנים יהיה חשוף בהרבה לביקורת, וקל הרבה יותר להחלפה מאשר הייצור האלמוני הנעשה במחשכי המרוחקים של התאגיד.

מבחינות רבות אחרות, אנו עשויים לשלם מחיר זול יותר בשיטת ייצור זו. שכן למעשה נפטרנו מעלויות רבות הקשורות בדרך בה פרימות עושות עסקים – פרסום ייצרי, מיתוג, יחסי ציבור, שיווק, סקרי שוק, משכורות עתק למנהלים ולסלבריטאים, כל אלו ירדו מהמחיר בצורה מיידית. בנוסף להם אפשר להוסיף עלויות סמויות שאנו נושאים בהם כיום – ייצור של מוצרים שפוגעים בעובדים, בסביבה החברתית או הטבעית או בצרכנים יהיה חשוף בהרבה לביקורת, וקל הרבה יותר להחלפה מאשר הייצור האלמוני הנעשה במחשכי המרוחקים של התאגיד.

חלק עצום ממחירי המוצרים שאנו משלמים כיום נובע לא מ"עלויות הייצור" שלהם (אותם כלכלנים מתיימרים לייצג במשוואות שלהם), אלא מ"עלויות עסקה", "עלויות מלחמות עסקים וניגודי אינטרסים", "עלויות חסימות", "עליות שיווק", "עלויות ניהול" , "עלויות עיצוב", "עלויות תיווך", ועוד היד נטויה.

חלק עצום ממחירי המוצרים שאנו משלמים כיום נובע לא מ"עלויות הייצור" שלהם (אותם כלכלנים מתיימרים לייצג במשוו/אות שלהם), אלא מ"עלויות עסקה", "עלויות מלחמות עסקים וניגודי אינטרסים", "עלויות חסימות", "עליות שיווק", "עלויות ניהול" , "עלויות עיצוב", "עלויות תיווך", ועוד היד נטויה.

החקלאים מוכרים את הפרי בכמה אגורות לטון. המשווקים מוכרים את הפרי בכמה שקלים לקילו. מחיר הייצור של שעון יוקרה הינו כעשרה דולר, רוב המחיר המשולם על ידי הצרכנים נועד כדי לכסות על פרסום בסכומי עתק. מלחמות בין עסקים גורמות לשינויים רבים שלא נועדו להיטיב עם הצרכן, אלא להשיג יתרון על היריב. "אשפי הניהול" גורפים סכומי עתק לכיסם (כשחוכמת הניהול שלהם היא לעיתים קרובות קבלת סיוע מ"ידיד" בממשלה, "הבנות" עם המתחרים, או עוד "חוכמה" ישנה של זריקת העלות האמיתית של המוצר על גבי העובדים, משלמי המיסים, הצרכנים, דורות העתיד או כולם גם יחד(.

החקלאים מוכרים את הפרי בכמה אגורות לטון. המשווקים מוכרים את הפרי בכמה שקלים לקילו. מחיר הייצור של שעון יוקרה הינו כעשרה דולר, רוב המחיר המשולם על ידי הצרכנים נועד כדי לכסות על פרסום בסכומי עתק. מלחמות בין עסקים גורמות לשינויים רבים שלא נועדו להיטיב עם הצרכן, אלא להשיג יתרון על היריב. "אשפי הניהול" גורפים סכומי עתק לכיסם (כשחוכמת הניהול שלהם היא לעיתים קרובות קבלת סיוע מ"ידיד" בממשלה, "הבנות" עם המתחרים, או עוד "חוכמה" ישנה של זריקת העלות האמיתית של המוצר על גבי העובדים, משלמי המיסים, הצרכנים, דורות העתיד או כולם גם יחד(.

==הערות ותיקונים==

==הערות ותיקונים==