שינויים

===דוגמאות מתוך ניסיונן של יוזמות טרנזישן מהעולם===

===דוגמאות מתוך ניסיונן של יוזמות טרנזישן מהעולם===

בספר The Transition Handbook נכתב כי רצוי שקבוצת הליבה תשזור בהקמתה את עיצוב פירוקה העתידי. לדוגמא "טרנזישן פורסט רו" (Transition Forest Row) , שהשתמשו בהשקת הקבוצה שלהם לקהילה בכדי לספר לקהל המשתתפים כי הם מציעים כעת למסור את היוזמה לידי מי שרוצה להניע את התהליך קדימה, ובכך יישמו את הרעיון המדובר.  

בספר The Transition Handbook נכתב כי רצוי שקבוצת הליבה תשזור בהקמתה את עיצוב פירוקה העתידי. לדוגמה "טרנזישן פורסט רו" (Transition Forest Row) , שהשתמשו בהשקת הקבוצה שלהם לקהילה בכדי לספר לקהל המשתתפים כי הם מציעים כעת למסור את היוזמה לידי מי שרוצה להניע את התהליך קדימה, ובכך יישמו את הרעיון המדובר.  

לחלק מקבוצות היוזמה תהליך זה של פירוק קבוצת היוזמה מלכתחילה עבד טוב מאוד – קבוצת היוזמה המקורית סיימה את תפקידה כבר בהשקת היוזמה או באירוע "מרחב פתוח" (Open Space) בו נוצרו [[יצירת קבוצות עבודה - יוזמת הטרנזישן|קבוצות עבודה חדשות]], וכך ניהול והרצת יוזמת הטרנזישן קיבלו מבנה חדש.  

לחלק מקבוצות היוזמה תהליך זה של פירוק קבוצת היוזמה מלכתחילה עבד טוב מאוד – קבוצת היוזמה המקורית סיימה את תפקידה כבר בהשקת היוזמה או באירוע "מרחב פתוח" (Open Space) בו נוצרו [[יצירת קבוצות עבודה - יוזמת הטרנזישן|קבוצות עבודה חדשות]], וכך ניהול והרצת יוזמת הטרנזישן קיבלו מבנה חדש.  

לקבוצות אחרות התהליך הינו הדרגתי יותר – בעוד קבוצות נוספות נוצרות, אנשים חדשים מצטרפים לקבוצה, והיזמים לוקחים צעד אחורה או ממלאים תפקידים שונים, ואולי זוכים לעסוק בפרוייקט המקורי אותו הם רצו ליצור, או מארגנים קבוצת עבודה נושאית חדשה.

לקבוצות אחרות התהליך הינו הדרגתי יותר – בעוד קבוצות נוספות נוצרות, אנשים חדשים מצטרפים לקבוצה, והיזמים לוקחים צעד אחורה או ממלאים תפקידים שונים, ואולי זוכים לעסוק בפרוייקט המקורי אותו הם רצו ליצור, או מארגנים קבוצת עבודה נושאית חדשה.