שינויים

'''על קואופרטיבים לאמץ שלושה נהלים אשר ישפרו את התפעול שלהם:'''

'''על קואופרטיבים לאמץ שלושה נהלים אשר ישפרו את התפעול שלהם:'''

• מינוי גורמים מקצועיים חיצוניים כחברי מועצות מנהלים.

* מינוי גורמים מקצועיים חיצוניים כחברי מועצות מנהלים.

 

* פיתוח מנגנונים אשר מחזקים את שיתופי הפעולה וחילופי רעיונות בין חלקים/אגפים שונים של הקואופרטיב.

• פיתוח מנגנונים אשר מחזקים את שיתופי הפעולה וחילופי רעיונות בין חלקים/אגפים שונים של הקואופרטיב.

* פיתוח יכולות מימון למיצוי הזדמנויות עסקיות חדשות גם אם הן אינן משרתות מידית את האינטרסים של החברים.

 

• פיתוח יכולות מימון למיצוי הזדמנויות עסקיות חדשות גם אם הן אינן משרתות מידית את האינטרסים של החברים.

 

==בנקים קואופרטיביים : שינוי זה הזדמנות==

==בנקים קואופרטיביים : שינוי זה הזדמנות==

סקטור הבנקאות נכנס לעידן חדש. בעקבות המשבר הפיננסי של השנים האחרונות יחולו שינויים במודל העסקי של בנקים רבים. יחד עם זאת ישנן הזדמנויות רבות בפיתוח המואץ במדינות מתפתחות. שינויים טכנולוגיים וגישות חדשות בקרב לקוחות יוצרים בסיס למהפכה בתחום הבנקאות הקמעונאית. על מנת להתמודד בהצלחה עם שלל האתגרים על הבנקים הקואופרטיביים להבין את המגמות המעצבות מחדש את תעשיית מתן שירותים פיננסיים.  

סקטור הבנקאות נכנס לעידן חדש. בעקבות המשבר הפיננסי של השנים האחרונות יחולו שינויים במודל העסקי של בנקים רבים. יחד עם זאת ישנן הזדמנויות רבות בפיתוח המואץ במדינות מתפתחות. שינויים טכנולוגיים וגישות חדשות בקרב לקוחות יוצרים בסיס למהפכה בתחום הבנקאות הקמעונאית. על מנת להתמודד בהצלחה עם שלל האתגרים על [[בנק שיתופי|הבנקים הקואופרטיביים]] להבין את המגמות המעצבות מחדש את תעשיית מתן שירותים פיננסיים.  

'''חמש מגמות יאפיינו את פיתוח שוק השירותים הפיננסיים בעשור הקרוב:'''   

'''חמש מגמות יאפיינו את פיתוח שוק השירותים הפיננסיים בעשור הקרוב:'''   

 

* סביבה רגולטורית קשיחה יותר עם דרישות הון קשות יותר.

• סביבה רגולטורית קשיחה יותר עם דרישות הון קשות יותר.

* שווקים מתעוררים יהוו המקור העיקרי להכנסות חדשות ורווחים.

 

*בנקים יידרשו לספק שירותים באפיקים שונים ומגוונים (אינטרנט, טלפון נייד, רשתות חברתיות), בנוסף לסניפים פיזיים הקיימים היום.

• שווקים מתעוררים יהוו המקור העיקרי להכנסות חדשות ורווחים.

* בנקים קמעונאיים יתמודדו בסביבה המתאפיינת בתחרות הולכת וגוברת כאשר לקוחות ינהלו חשבונות במספר בנקים בו זמנית. התחרות תתמקד באיכות שירות הלקוחות.

 

* ניהול מידע אודות לקוחות ושימוש במערכות מידע מתוחכמות יותר.

• בנקים יידרשו לספק שירותים באפיקים שונים ומגוונים (אינטרנט, טלפון נייד, רשתות חברתיות), בנוסף לסניפים פיזיים הקיימים היום.

 

• בנקים קמעונאיים יתמודדו בסביבה המתאפיינת בתחרות הולכת וגוברת כאשר לקוחות ינהלו חשבונות במספר בנקים בו זמנית. התחרות תתמקד באיכות שירות הלקוחות.

 

• ניהול מידע אודות לקוחות ושימוש במערכות מידע מתוחכמות יותר.

 

בנקים קואופרטיבים חייבים למנף את יכולות שירות הלקוחות שלהם על מנת לספק את השירות הטוב ביותר בשוק. הקואופרטיבים חייבים לזהות את הצרכים החשובים ביותר של לקוחותיהם ולהשקיע בשיפור השירות בתחומים אלה.  

בנקים קואופרטיבים חייבים למנף את יכולות שירות הלקוחות שלהם על מנת לספק את השירות הטוב ביותר בשוק. הקואופרטיבים חייבים לזהות את הצרכים החשובים ביותר של לקוחותיהם ולהשקיע בשיפור השירות בתחומים אלה.  

'''שש מגמות יאפיינו את עולם הקמעונאות בעשור הקרוב:'''  

'''שש מגמות יאפיינו את עולם הקמעונאות בעשור הקרוב:'''  

 

# לקוחות ישתמשו בטכנולוגיות חדישות ואפיקים שונים על מנת לבצע את רכישותיהם: חנויות, אינטרנט, מכשירים ניידים ועוד.

1. לקוחות ישתמשו בטכנולוגיות חדישות ואפיקים שונים על מנת לבצע את רכישותיהם: חנויות, אינטרנט, מכשירים ניידים ועוד.

# שיפורים במערכות מידע יאפשרו מאמצי שיווק ממוקדים ומדויקים יותר.

 

# חופש ההחלטה והפעולה של ציבור הצרכנים יחייבו מאמצי בידול הולכים וגוברים.

2. שיפורים במערכות מידע יאפשרו מאמצי שיווק ממוקדים ומדויקים יותר.

# השווקים המתעוררים יהוו מוקד הצמיחה בכל תחומי הקמעונאות.

 

# מרווחי הרווח במדינות המפותחות ילכו ויקטנו.

3. חופש ההחלטה והפעולה של ציבור הצרכנים יחייבו מאמצי בידול הולכים וגוברים.

# אי היציבות בעלויות סחורות ותשומות נוספות יקשו על תכנון ותפעול

 

4. השווקים המתעוררים יהוו מוקד הצמיחה בכל תחומי הקמעונאות.

 

5. מרווחי הרווח במדינות המפותחות ילכו ויקטנו.

 

6. אי היציבות בעלויות סחורות ותשומות נוספות יקשו על תכנון ותפעול

 

 

מגמות אלו ישפיעו על כל התאגידים הקמעונאיים אך יהוו אתגר ייחודי לקואופרטיב הקמעונאי.

מגמות אלו ישפיעו על כל התאגידים הקמעונאיים אך יהוו אתגר ייחודי לקואופרטיב הקמעונאי.

קואופרטיבים קמעונאיים חייבים להגביר את שיתופי הפעולה בינם לבין עצמם על מנת להשיג יתרונות תחרותיים.

קואופרטיבים קמעונאיים חייבים להגביר את שיתופי הפעולה בינם לבין עצמם על מנת להשיג יתרונות תחרותיים.

 

[[קטגוריה:קואופרטיבים]]

[http://www.mckinsey.com/client_service/strategy/latest_thinking/mckinsey_on_cooperatives  הדו"ח המלא באתר החברה]